Michael J. Ferns is een 25-jarige, met een BAFTA bekroonde en voor een kinder BAFTA genomineerde Schotse regisseur, gevestigd in Londen.
Sinds zijn toetreding tot de 90 Seconds community in 2014, heeft hij bijna 40 projecten in Londen geregisseerd. Michael heeft uitgebreid gewerkt in commerciële en branded content voor een aantal van 's werelds toonaangevende merken en bureaus, evenals televisie-uitzendingen. Hij was ook co-creator en regisseur van de eerste serie van de CBBC Official Chart Show.
90 Seconds sprak onlangs met hem om meer te weten te komen over zijn reis naar het gebied van professionele video. Hij maakt al sinds zijn twaalfde obsessief films en zijn carrière heeft al een aardige lijst commercials en branded content opgeleverd.
Ferns wordt in Londen vertegenwoordigd door Pretzel Films, in Schotland door The Gate Films en in Ierland door Red Rage Films. Gezien deze ervaringen wilden we hem graag een paar vragen stellen over hoe hij is begonnen.
Michael Ferns: "Naarmate ik meer verbonden ben geraakt met grotere productiemaatschappijen. De uitdaging is om de discipline te hebben om effectief met merken om te gaan bij projecten met een groter budget. Het is een constante spanning om te weten wanneer je moet pushen en hoe je het doel van de klant kunt bevorderen. Uiteindelijk is samenwerken met een klant een kwestie van oplossingen voorstellen. Zodat de klant zich het idee als eigen idee toe-eigent."
Het is een kunst, geeft Ferns toe, en het vereist een sterke overtuiging van eigen kunnen en daaraan vasthouden. De klant huurt je tenslotte in voor je kennis. En het is de taak van de regisseur om ervoor te zorgen dat de klant zijn parameters zo goed mogelijk gebruikt.
Michael Ferns: "Ik wist al sinds mijn twaalfde dat ik regisseur wilde worden. Mijn grootvader was betrokken bij een film in Schotland als directeur van het Edinburgh Film Festival. Als jonge jongen was ik geobsedeerd door VHS, het maken van familie home video's."
Op de vraag naar het belang van de filmschool, antwoordde hij dat het helemaal niet nodig was. Maar het gaf hem 3 jaar de tijd om te rijpen met gelijkgestemden.
Aangezien er nieuwe kansen blijven ontstaan rond nieuwe gelijkgestemde makers, biedt zijn lidmaatschap van de 90 Seconds gemeenschap hem een flexibel model - als aanvulling op de niet-exclusieve vertegenwoordiging die hij heeft als directeur.
Hij hoeft niet zoveel tijd te besteden aan het pitchingproces dat zijn agentschapswerk vereist. Voor hem zijn dit de beste onderdelen van het 90 Seconds model. Wanneer hij voor een project wordt uitgenodigd, kan hij het project gewoon accepteren of afwijzen nadat hij de briefing heeft doorgenomen.
90 Seconds is er wanneer je het nodig hebt, en het zit niet in de weg als je agenda vol zit.
Ferns houdt ook van de snelle doorlooptijd voor de klant en als maker die 90 Seconds projecten vaak hebben. Tot slot noemt hij het "leuk om elke keer met nieuwe mensen te werken".
Het blijft dus een voordeel om in de 90 Seconds gemeenschap te blijven, zelfs nu zijn grotere commerciële werk een vlucht heeft genomen.
U kunt meer van Michael's werk zien op www.michaeljferns.com
Neem vandaag nog contact met ons op om te praten over je volgende project.
Neem vandaag nog contact met ons op om te praten over je volgende project.
