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위치 관리자는 조수와 긴밀히 협력하여 영화 또는 비디오 프로젝트 제작에 적합한 위치를 찾습니다. 또한 정부 허가뿐만 아니라 필요한 면허를 찾는 데 필요합니다. 위치 관리자 또는 부하 직원은 다른 부서, 위치 소유자 및 주변 거주자와도 통신해야합니다.
프로덕션 전반에 걸쳐 위치 관리자가 있어야 합니다. 또한 빠르고 혁신적이어야합니다. 그 또는 그녀는 얼마나 많은 비용이 사용될 것인지 알 수 있어야하며 좋은 협상 기술을 가져야합니다.
로케이션 매니저는 늦은 시간에도 영화 촬영 중에 존재해야 합니다. 또한, 대부분의 경우 집에서 멀리 떨어져서 여러 번 여행해야합니다. 훌륭한 관리자는 모든 것이 원활하게 진행될 수 있도록 융통성이 있어야합니다.
좋은 위치 관리자는 팀의 건강과 안전을 점검해야합니다.
대부분의 경우 위치 관리자에게는 작업할 예산이 제공됩니다. 위치 관리자는 할당된 예산으로 작업할 수 있어야 하므로 필요하지 않은 비용을 차단할 수 있어야 합니다.
로케이션 매니저를 고용하기 전에 비용 관련 사항을 파악하는 것이 중요합니다. 여기에는 제공되는 서비스에 대한 수수료와 로케이션 매니저에게 제공하는 예산( plan )이 포함됩니다. 예산이 적거나 수수료가 평소보다 적은 곳에서 일하고 싶지 않은 로케이션 매니저도 있을 수 있습니다. 이렇게 하면 결국 혼란을 가져올 사람을 구하는 데 드는 비용을 절약할 수 있습니다.
아이디어 목록을 위치 관리자에게 제시하는 것이 좋습니다. 이것은 당신이 가질 위치의 종류를 정확하게 사람을 안내하는 데 도움이되며 영화에 따라 더 나은 옵션에 대해 조언 할 수 있습니다.
이를 판단하기는 어렵지만 대략적으로 파악하는 것이 좋습니다. 이는 위치 관리자( plan )에게 도움이 됩니다.
그 사람이 자신의 일에 열정적인지 여부를 알 수 있기 때문에이 질문을하는 것이 중요합니다. 열정으로 감독없이 놀라운 일을 할 수 있기 때문입니다.
경험은 어떤 사람을 고용 할 때 중요합니다. 경험을 통해 많은 안내없이 작업을 수행 할 수 있기 때문입니다. 또한 직면 한 도전과 극복 방법은 위치 스카우트가 도전 과제를 어떻게 처리 할 수 있는지 알 수 있기 때문에 중요합니다.
예산 관리는 위치 관리자의 성공에 매우 중요합니다. 사람이 예산 관리를 적절하게 처리 할 수 있는지 확인하는 것은 중요한 고용을 할 때 중요합니다.
대부분의 위치 관리자는 직책에 많은 헌신이 필요하기 때문에 좋은 급여를 받는 직업만 맡을 것입니다. 그러나 가지고있는 예산으로 만 일할 수 있으므로 서비스를 제공 할 여유가 있는지 아는 것이 좋습니다.
위치 관리자의 직책에는 시간이 지남에 따라 일할 수있는 사람과 여행 할 수있는 유연한 사람이 필요합니다.