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Ein Location Manager arbeitet eng mit Assistenten zusammen, um geeignete Drehorte für die Produktion eines Film- oder Videoprojekts zu finden. Darüber hinaus muss er sich um die erforderlichen Lizenzen und behördlichen Genehmigungen kümmern. Der Drehortleiter oder sein Untergebener muss auch mit anderen Abteilungen, den Eigentümern der Drehorte und den Anwohnern in der Umgebung kommunizieren.
Worauf ist zu achten?
Wie zuverlässig sind sie?
Es wird ein Drehortleiter benötigt, der während der gesamten Produktion anwesend ist. Außerdem muss er schnell und innovativ sein. Er oder sie sollte in der Lage sein, herauszufinden, wie viel Kosten aufgewendet werden müssen, und er oder sie sollte auch ein gutes Verhandlungsgeschick haben.
Kann man zeitlich flexibel sein?
Ein Location Manager muss während der Dreharbeiten auch zu später Stunde anwesend sein. Außerdem muss man sehr oft reisen und ist daher in den meisten Fällen weit weg von zu Hause. Ein guter Manager sollte flexibel sein, damit er oder sie dafür sorgen kann, dass alles reibungslos abläuft.
Ist man mit den Anforderungen an Sicherheit und Gesundheitsschutz vertraut?
Ein guter Standortmanager sollte dafür sorgen, dass die Gesundheit und Sicherheit des Teams gewährleistet ist.
Wie gut kann man mit einem festen Budget arbeiten?
In den meisten Fällen wird den Standortleitern ein Budget zur Verfügung gestellt, mit dem sie arbeiten können. Der Standortleiter sollte in der Lage sein, mit dem zugewiesenen Budget zu arbeiten und somit unnötige Ausgaben zu vermeiden.
Wissen, was Sie brauchen
Wie viel wollen Sie ausgeben?
Bevor Sie einen Standortmanager beauftragen, sollten Sie sich über die Kosten im Klaren sein. Dazu gehören die Gebühren für die erbrachten Dienstleistungen sowie das Budget, das Sie plan dem Location Manager zur Verfügung stellen. Manche wollen vielleicht nicht dort arbeiten, wo ein kleines Budget zur Verfügung steht oder wo die Gebühren geringer als üblich sind. So ersparen Sie sich die Kosten für eine Person, die am Ende für Chaos sorgt.
Haben Sie Ideen für einen bestimmten Ort oder konkrete Angaben?
Es ist gut, wenn Sie dem Drehortleiter Ihre Liste mit Ideen vorlegen. So kann er sich ein Bild davon machen, welche Art von Drehorten Sie sich wünschen, und er kann Ihnen je nach Film bessere Optionen empfehlen.
Wie lange wird der Film dauern?
Dies ist schwer zu bestimmen, aber es ist gut, eine ungefähre Vorstellung zu haben. Dies hilft dem Standortmanager plan sich selbst.
Fragen, die Sie einem potenziellen Kandidaten stellen sollten
Warum wollen Sie Standortleiter werden?
Es ist wichtig, diese Frage zu stellen, da sie Ihnen hilft zu erkennen, ob die Person ihre Arbeit mit Leidenschaft ausübt. Denn mit Leidenschaft kann man auch ohne Aufsicht eine tolle Arbeit leisten.
Haben Sie mit einer anderen Filmproduktion zusammengearbeitet und was waren die Herausforderungen?
Erfahrung ist wichtig, wenn man eine Person einstellt. Denn mit Erfahrung ist man in der Lage, eine Aufgabe ohne viel Anleitung zu erledigen. Darüber hinaus ist es wichtig, die Herausforderungen zu kennen, mit denen man konfrontiert war, und zu wissen, wie sie gemeistert wurden, damit Sie wissen, wie der Location Scout mit Herausforderungen umgehen kann.
Wie gut sind Sie in der Verwaltung eines Budgets?
Die Verwaltung eines Budgets ist entscheidend für den Erfolg eines Standortmanagers. Bei einer so wichtigen Einstellung ist es von entscheidender Bedeutung, dass die betreffende Person in der Lage ist, ein Budget ordnungsgemäß zu verwalten.
Wie viel wollen Sie bezahlt bekommen?
Die meisten Standortmanager nehmen nur eine Stelle an, die gut bezahlt wird, da die Position viel Engagement erfordert. Allerdings kann man nur mit einem bestimmten Budget arbeiten, und deshalb ist es gut zu wissen, ob man sich die Dienste leisten kann.
Wie flexibel sind Sie?
Die Position eines Standortleiters erfordert eine Person, die in der Lage ist, in Teilzeit zu arbeiten, und die auch flexibel ist, um zu reisen.
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