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プロダクションマネージャー(PM)は、生産を時間通りに開始し、予算通りに終了することを保証します。プロダクションマネージャーは、生産に対するインフラストラクチャです。
plan 、制作クルーのスケジュールや活動を調整、組織化、管理する。
この仕事は、質の高いビデオを制作するための最初のプランニングとコストの見積もりから始まります。これはビジネスであり、プロダクションはスムーズに進行し、スケジュール通りに終了しなければならないことを忘れてはならない。PMはビデオの要件とビジネスコストを理解し、現実的な予算を策定します。
彼らは、業界の実績と作業スケジュールに基づいて、実用的なスケジュールを作成する方法を知っています。また、制作の各段階が、承認された財務的な予算と結びついていることも理解しています。
プロダクションマネージャーの多くは、一度はアシスタントやメディアプロダクションの監督を経験したことがあると思います。プロダクションマネージャーは、ビジネス面だけでなく、こうした初期のポジションで実践的な経験を積むことができます。
プロダクションマネージャーにとって最も重要な仕事は、事前のプランニングです。上層部から映像制作の承認を得るには、しっかりとした予算が必要です。
予算には、常に発生する未知の事態に対応するための柔軟性が盛り込まれています。PMは、プロデューサーがビジョンを実現するために必要なものをすべて備えていることを確認します。
制作中は、プロデューサーも ディレクターもプロダクションマネージャーのスケジュールを頼りにしています。
その理由-生産予算は、日々の活動スケジュールに基づいて作成される。コントロールできない状況による変更は、絶対に防がなければならない。生産中のダウンタイムは、生産管理者にとって大敵である。
クルー、スタッフ、キャストが座っている間も、彼らは時間通りに動き、予算を消費しています。PMは、コピーライターの権利侵害などのサプライズがないことを確認する責任があります。
この業界では、無断転載も侵害に含まれます。
プロダクションの規模によっては、プロダクションマネージャーがアシスタントをつけることもあります。
PMはプロセスを管理し、業界のコンタクトと連携しています。
PMの監督のもと、アシスタントはプロダクションオフィスのランナー、コーディネーター、セクレタリーとして活躍します。
アシスタントは、音楽、画像、コンテンツの使用許可について、総理に代わってフォローすることができる。
プロダクションマネージャーは、ラインプロデューサーと一緒に仕事をすることもあります。ラインプロデューサーは、この単一のプロダクションのために雇われ、ロケ地での実際の日々の活動に責任を負います。
また、全体の予算を管理するPMの責任に対して、クルーのリソースや制作中の問題管理も担当します。この2つのポジションは、ほとんどの場合、クロスオーバーすることになります。
ラインプロデューサーが芸術的に貢献した場合、共同プロデューサーとしてクレジットされることがあります。