什么是生产经理？

撰写人 90 Seconds
・
最后更新2023 年 10 月 4 日
什么是生产经理？

生产经理（PM）确保生产按时和按预算开始和结束。生产经理是生产的基础设施。

他们负责plan 、协调、组织和控制制作人员的日程安排和活动。

工作从最初的规划和成本估算开始，以制作一个高质量的视频。请记住这是一项业务，制作必须顺利进行并按期完成。项目经理了解视频要求和商业成本，以制定现实的预算。

他们知道如何根据行业表现和工作安排来制定切实可行的时间表。他们还明白，生产的每个阶段都与批准的财务预算相联系。

大多数制作经理曾一度担任助理或监督媒体制作。除了业务方面，制作经理在这些早期职位上获得了实践经验。

生产前准备

在生产实际开始之前，生产经理召集了一次会议。项目经理讨论了 完成项目所需的所有生产计划、地点、设备和资源。

制作前的任务包括获得使用书面剧本或复制私人所有作品的许可。

他们一般会对拍摄地点和特技进行风险评估，以确保生产期间工作人员和演员的安全。

这是一个事实，在这次会议上提出的主要问题需要在生产前得到解决。

主要角色

制作经理最重要的任务是预先规划。要获得上级的批准来制作视频，需要有坚实的预算。

预算中包含了一些灵活性，以处理总是突然出现的未知因素。项目经理确保制片人拥有创造愿景所需的一切条件。

在生产过程中，制片人和导演都依赖生产经理的时间表。

原因是--生产预算是根据每天的活动安排而建立的。必须防止由于不可控的情况造成的任何变化。生产期间的停工是生产经理的一个严重的敌人。

当剧组人员、工作人员和演员坐着的时候--他们仍然在按部就班地工作，消耗着预算。项目经理负责确保没有任何意外，如文案人员的侵权行为。

在这个行业，这些侵权行为包括未经许可的复制。

次要角色

根据生产的规模，生产经理可能有一个助手来帮助。

项目经理负责管理这一过程，并与业界人士合作。

在PM的监督下，助理充当生产办公室的跑腿、协调人或秘书。

助理可以为总理跟进使用音乐、图像或内容的权限。

生产经理也可以与生产线制作人合作。生产线制作人是为这一单一生产而雇用的，负责现场的实际日常活动。

他们还负责剧组资源和管理生产过程中的问题，而PM的责任则是涵盖整体预算。在大多数情况下，这两个职位会有交集。

如果生产线上的制作人在艺术上有贡献，他们可以被记为联合制作人。