Üretim Müdürü nedir?

Tarafından yazıldı 90 Seconds
Son güncelleme 4 Ekim 2023
Üretim Müdürü nedir?

Bir üretim müdürü (PM) üretimin zamanında ve bütçeye uygun olarak başlamasını ve bitmesini sağlar. Üretim müdürü üretimin altyapısını oluşturur.

plan, üretim ekibi programlarını ve faaliyetlerini koordine eder, düzenler ve kontrol ederler.

İş, kaliteli bir video üretmek için ilk planlama ve maliyet tahmini ile başlar. Bunun bir iş olduğunu ve prodüksiyonun sorunsuz bir şekilde yürütülmesi ve zamanında bitirilmesi gerektiğini unutmayın. PM'ler gerçekçi bütçeler geliştirmek için video gereksinimlerini ve iş maliyetlerini anlar.

Sektör performansına ve çalışma programlarına dayalı pratik zaman çizelgelerinin nasıl oluşturulacağını bilirler. Ayrıca prodüksiyonun her aşamasının onaylanmış bir mali bütçeye bağlı olduğunu da bilirler.

Bir zamanlar çoğu prodüksiyon müdürü asistanlık yapmış ya da medya prodüksiyonlarını denetlemiştir. İşin ticari boyutunun yanı sıra, prodüksiyon yöneticileri bu ilk pozisyonlarda uygulamalı deneyim kazanırlar.

Üretim öncesi hazırlık

Üretim fiilen başlamadan önce, üretim müdürü bir toplantı düzenler. PM, projeyi tamamlamak için gerekli tüm üretim programlarını, yerleri, ekipmanları ve kaynakları tartışır.

Yapım öncesi görevler arasında yazılı bir senaryoyu kullanmak için izin almak veya özel mülkiyete ait eserlerin çoğaltılması yer alır.

Prodüksiyon sırasında ekibin ve oyuncuların güvenliğini sağlamak için genellikle mekanın ve dublörlerin risk değerlendirmesini yaparlar.

Şu bir gerçek ki, bu toplantıda ortaya konan önemli sorunların üretim öncesinde çözülmesi gerekiyor.

Birincil roller

Prodüksiyon yöneticisi için en önemli görev ön planlamadır. Videoyu üretmek için üst kademelerden onay almak sağlam bir bütçe gerektirir.

Bütçeye, her zaman ortaya çıkan bilinmeyenlerle başa çıkabilmek için bir miktar esneklik eklenir. Başbakan, yapımcının vizyonu oluşturmak için her şeye sahip olmasını sağlar.

Prodüksiyon sırasında hem yapımcı hem de yönetmen prodüksiyon müdürünün programlarına güvenir.

Nedeni - üretim bütçesi günlük faaliyet programına göre oluşturulur. Kontrol edilemeyen koşullardan kaynaklanan herhangi bir değişiklik önlenmelidir. Üretim sırasındaki aksama süreleri üretim müdürü için ciddi bir düşmandır.

Ekip, personel ve oyuncular otururken onlar hala mesaidedir ve bütçeyi harcamaktadır. PM'ler, metin yazarı ihlalleri gibi sürprizlerin olmamasını sağlamaktan sorumludur.

Bu sektörde söz konusu ihlaller arasında izinsiz çoğaltma da yer almaktadır.

İkincil roller

Prodüksiyonun büyüklüğüne bağlı olarak, prodüksiyon müdürünün yardımcı olması için bir asistanı olabilir.

PM süreci yönetir ve endüstri bağlantıları ile çalışır.

Başbakan'ın gözetimi altında asistan, üretim ofisinde bir koşucu, koordinatör veya sekreter olarak görev yapar.

Asistan, Başbakan için müzik, görüntü veya içerik kullanım izinlerini takip edebilir.

Prodüksiyon müdürü bir hat yapımcısıyla da çalışabilir. Hat yapımcısı bu tek prodüksiyon için işe alınır ve sahadaki günlük faaliyetlerden sorumludur.

Ayrıca ekip kaynaklarından ve üretim sırasındaki sorunların yönetiminden de sorumludurlar, buna karşılık PM'nin sorumluluğu genel bütçeyi kapsar. Çoğu durumda bu iki pozisyonun yolları kesişecektir.

Eğer yapımcı sanatsal olarak katkıda bulunuyorsa, ortak yapımcı olarak anılabilir.