Pour engager un producteur vidéo indépendant, il faut d'abord définir ce qu'est un producteur. Les producteurs jouent différents rôles en fonction du projet.
Il peut s'agir d'un vidéaste, d'un monteur, d'un coordinateur, d'un collaborateur du véritable directeur de la vidéo, voire d'un gopher (aussi mauvais que cela puisse paraître).
Le terme "producteur" est utilisé de manière tellement vague dans le secteur qu'il est important de définir clairement les compétences que vous recherchez avant même de parler à des candidats.
Ce qu'il faut rechercher
Vérifier les travaux antérieurs
Vous ne devriez pas engager un producteur sans avoir au moins jeté un coup d'œil objectif sur les travaux antérieurs réalisés par ce candidat.
Le produit du travail en dit long sur les compétences, les connaissances et les capacités du candidat. Il aide également la partie qui recrute à dépasser tous les discours de pure forme et de vente qui ont cours pendant l'entretien d'embauche.
Si une personne n'est absolument pas à la hauteur, cela sera évident dans l'échantillon de travail ou dans l'absence d'échantillon. Toutefois, ne vous fiez pas uniquement aux échantillons de travail du candidat. Recherchez un travail déjà produit et disponible de manière indépendante.
Il s'agit souvent de l'exemple le plus franc et le plus représentatif de l'ensemble des compétences d'un candidat.
Obtenir des références qualifiées
L'utilisation de recommandations peut être un peu délicate, car de nombreux candidats sont sûrs d'avoir quelqu'un qui parle en leur faveur.
Toutefois, ce qu'une personne qui engage un parti devrait rechercher, c'est une personne de référence qui est déjà bien connue dans le secteur et qui s'est imposée par ses propres mérites. L'avis de cette personne, même s'il est favorable, aura beaucoup plus de poids.
Les entreprises prospères ont une réputation à préserver, et elles ne veulent pas être considérées dans le secteur comme des références de mauvaise qualité et des déchets.
Ils feront donc eux aussi preuve de discrimination en ce qui concerne les personnes qu'ils recommandent.
Faire preuve d'initiative personnelle
Ne prenez pas votre décision d'embauche sur la base d'un entretien de 20 minutes. Allez à la rencontre du candidat et passez du temps avec lui. L'objectif est de se faire une idée de ce que le candidat sait vraiment faire et de ce dont il a une connaissance intrinsèque.
Cela se manifestera par des candidats solides, capables de tenir un entretien de plus de cinq minutes. Ils peuvent parler de leur travail, de leur formation, de leurs objectifs et, surtout, des leçons qu'ils ont tirées de leurs échecs passés.
Vous ne voulez pas d'une prima donna ; vous voulez un producteur qui travaille et qui fera le travail dans les délais impartis, et qui est suffisamment créatif pour s'attaquer aux problèmes imprévus à la volée.
Questions à poser à un candidat potentiel
Comprenez-vous la description de poste que nous avons fournie et pourriez-vous me l'expliquer ?
Qu'est-ce qui vous différencie des autres producteurs candidats à ce projet ?
Quelle est votre formation et votre expérience en matière de production ?
Que considérez-vous comme vos faiblesses et comment les abordez-vous ?
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